Стандартизация

«Только безупречное качество и совершенное
управление могут принести необходимые плоды»

У. Эдвард Деминг

Стратегией АО «ЗАВОД «ИНТЕГРАЛ» является обеспечение стабильного уровня качества продукции, удовлетворяющей требованиям и ожиданиям потребителей, расширение номенклатуры и объемов выпуска продукции, с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли, необходимой для создания расширенного воспроизводства и мотивации работников предприятия к улучшению качества продукции и труда.

Руководством предприятия приняты на себя обязательства реализовывать стратегию посредством:

• разработки и реализации Политики в области качества;
• внедрения системы менеджмента качества и повышения ее результативности;
• внедрения системы бережливого производства и сокращения издержек;
• чёткого выполнения принятых требований государственных стандартов;
• обеспечения персонала соответствующей квалификацией и безопасными условиями работы.

Изначально, на этапе создания Компании, было принято решение о внедрении в производство и управление, новых методов и технологий, которые могут повысить уровень конкурентоспособности, снизить расходы, повысить производительность труда, что позволит предприятию соответствовать мировым стандартам, а так же повысит эффективность бизнеса в целом. В качестве таких методов были выбраны международная система менеджмента качества и технология бережливого производства.

Международные стандарты гарантируют, что продукты и услуги являются безопасными, надежными и качественными. Для бизнеса они являются стратегическими инструментами снижения расходов путем минимизации отходов и ошибок и увеличения производительности. Они помогают компаниям получить доступ к новым рынкам, обеспечивают равные условия для развивающихся стран и способствуют свободной и справедливой международной торговле.

Опыт внедрения бережливого производства на российских предприятиях говорит о том, что методы бережливого производства имеют организационные и экономические преимущества по сравнению с традиционными системами планирования и управления. Бережливое производство – это адаптация известной японской уникальной концепции «Производственная система Toyota» (ToyotaProductionSystem, сокр. TPS) к современным условиям рынка. В основе этой технологии лежит оптимизация производства, позволяющая найти на предприятии лишние процессы, не приносящие добавленной стоимости потребителям или уменьшающие ее. Данная система помогает достичь успехов, при реализации стратегии предприятия, путём стандартизации технологических процессов на производстве.

Качество выпускаемой продукции подтверждается своевременным проведением сертификационных испытаний, в соответствии с требованиями ГОСТ.

Благодаря, постоянной работе с инструментами бережливого производства, в совокупности с международной системой менеджмента и выполнении необходимых требований ГОСТ, нам удается добиться высоких результатов в стандартизации не только технологических операций, но и в организации работы всего предприятия в целом. Что в свою очередь, положительно сказывается, как на качестве продукции, выпускаемой АО «ЗАВОД «ИНТЕГРАЛ», так и на уровне работы с поставщиками и заказчиками.